Pagi ini baru kubaca
Untaian kata Bundo Nismah
Orang tua ku yang kusayangi
karena kesibukan tugas
aku terlambat tersadar
aku terlambat mengetahui

Bundo mohon maaf jika terlambat
namun aku tetap mengucapkan
selamat untang tahun Bundo
Hari-hari kedepan adalah hari Bundo
Hari untuk dinikmati
Hari untuk lebih dekat padaNya
sang pencipta Jagat Raya
Allah subhanahu wata’ala

Sudah lengkap langkah yang Bundo ayun
Telah terlihat semua hasilnya
ANak berhasil
Cucu sehat-sehat
sahabat bertebaran
saling berbagi cinta dan kasih
dalam bersama menunaikan tugas
didunia fana ini

InsyaAllah jalan kita terbuka
Jalan kita dibukaNya
Diberi jalan yang lurus
Jalan yang diredhoinya

Sebagian kami masih banyak tugas
Tugas hidup dunia fana
termasuk menyeberangkan anak2
untuk menggapai masa depannya
sehingga terpaku menunaikan tugas
sehingga kadang ada yang terlewatkan
ada yang tidak tersadari
yah disitulah kemampuan yang ada
yang dapat kami jalankan

Sekali lagi kami berdo’a
Semoga Bundo selalu bahagia
terutama diUltah ini.

Salam kami untuk Bundo
Semoga kita semua bahagia
Wabillahi taufiq walhidayah
Wassalamualikum warahmatullahi wabarakatuh

Subject: KILLER STATEMENT

Ada sebuah istilah komunikasi negatif dalam Kecerdasan Emosional yang disebut killer statement. Apa itu killer statement? Gampangnya, killer statement itu adalah segala bentuk pernyataan kita yang kita keluarkan, sadar maupun tidak, tetapi melukai dan mampu merusak mental maupun semangat orang lain.

Jenis-jenis killer statement ini, tanpa sadar kita dengar setiaphari, atau barangkali tanpa sadar kita keluarkan dengan maksud bercanda, memotivasi, tapi justru merusak. Nah, kalimat-kalimat perusak jiwa yang menghasilkan perasaan yang negatif pada diri seseorang itulah yang seringkali kita sebut killer statement.

Menariknya, sejarah dunia komik pun pernah mencatat akibat burukdari killer statement yang pernah diterima oleh dua anak bernamaJerry Siegel dan Joe Shuster. Kisahnya begini. Di masa depresi yang melanda Amerika pada 1933, Jeery Siegel mempunyai ide menciptakan seorang tokoh pahlawan anak-anak yang mempunyai kemampuan luar biasa.Tenaganya lebih kuat dari besi, bisa terbang dan asalnya dariplanet lain.Maka, bersama dengan temannya yakni Joe Shuster yang pandai melukis, diciptakanlah untuk pertama kalinya gambaran manusia baja tersebut.

Tetapi gambaran komik manusia super itu tidaklah begitu menarik. Kecaman dan kritikan diterima.Selama enam tahun berturut-turut komiknya pun ditolak sana-sini.Hingga akhirnya, puncak kehancuran mental Siegel dan Shuster terjadi saat mereka mendengar ada editor dari Detective Comics yang membutuhkan komik strips.

Lantas mereka pun mencoba menjual kepada mereka.Tapi, saat membuka-buka dan melihat gambaran komik mereka, para editor pun tertawa dan berkata, “Wah, nggak akan ada yang percaya dengan ide komik seperti ini. Gambarnya murahan dan tak mungkin laku dijual”. Maka, karena sudah terlalu frustrasi dengan penolakan dan kalimat yang menghancurkan itu, Shuster dan Siegel akhirnya sepakat menjual komik serta segala hak ciptanya kepada Detective Comics hanya senilai US$130.

Perhatikan baik-baik, hanya seharga US$130 ! Tapi, itulah kesalahanterbesar Siegel dan Shuster akibat terlalu mendengarkan killer statement yang diterimanya. Karena, beberapa saat setelah komiknya dibeli, karakter komiknya ternyata menjadi pujaan.

Anda pasti bisa menebak. Itulah tokoh Superman, manusia Krypton dengan kemampuan terbang, penglihatan super serta kekuatan fisik yang luar biasa.Komik Superman menjadi begitu laris, hingga difilmkan, karakternya menjadi tokoh idola anak-anak. Sementara Shuster dan Siegel, penciptanya yang pertama, hanya bisa gigit jari.

Tokoh Superman menjadi populer dan meraup keuntungan miliaran dolar AS. Tapi tokoh penciptanya hanya mendapat US$130, bahkan hidup dalam utang dan kemiskinan.Untungnya, pada 1975 setelah mendapatkan tekanan bertubi-tubi dari publik yang menganggap Detective Comics tidak berperikemanusiaan dengan membiarkan pencipta Superman hidup dalam miskin, akhirnya Detective Comics sepakat memberikan jaminan finansial.Tetapi, kalau kita melihat kembali, itulah harga dari sebuah killer statement yang telah menghancurkan karir dan kehidupan dua orang bocah bernama Shuster dan Siegel.

Pembaca, kisah ini kiranya membuat kita sadar akan bahaya dari killer statement dalam hubungan interpersonal kita. Memang, kadang killer statement ini diucapkan tidak dengan intensi yang negatif, tapi dampaknya, sungguh merusak! Namun, bisa juga killer statement ini diucapkan dengan maksud khusus untuk menjatuhkan mental orang yang mendengarnya.

Dimana pentingnya, ada beberapa tip perlu bagi kita. Pertama, hati-hati dengan killer statement yang mungkin kita ucapkan baik kepada anak kita, pasangan hidup kita, rekan kerja maupun bawahan kita.Killer statement ini menunjukkan bahwa kalimat yang diucapkan tanpa pertimbangan, bisa membunuh potensi, kemampuan maupun karakter baik seseorang. Karena itu, kalaupun Anda sedang stress, sedang tidak dalam kondisi mood untuk bicara, merasa tidak puas dengan hasilnya, ataupun merasa tidak suka dengan apa yang Anda saksikan, usahakan untuk menghindari menggunakan kalimat yang bernada menghancurkan atau mencela. Kedua, kita sendiri sebagai orang yang akan dan biasa menerima killer statement dari orang-orang di sekitar kita, lebih baik kita siapkan anti virus bagi kita sendiri. Anti virus ini berisi kalimat lain yang kita ucapkan pada diri kita sendiri, meskipun orang lain sudah mengatakan killer statement itu kepada kita.

Dalam workshop Kecerdasan Emosional yang kami lakukan, salah satu latihan yang kami berikan adalah dengan menggunakan kalimat penguatan positif yang cepat menetralkan meskipun orang lain telah mengatakan hal yang buruk kepada Anda.Menariknya, juga di salah satu acara kontes menyanyi, ada seorang penyanyi kodang yang sudah tua, tapi diundang menjadi tamu untuk juri.

Saat itu ada seorang penyanyi yang mendapat penilaian buruk dan akhirnyatersingkir.Saat sebelum mundur, si penyanyi tua ini memberikan nasihat, “Jangan pedulikan hasil penilaian ini buatmu. Yang penting adalah kuatkanlah dirimu terus.

Sayapun tidak pernah menjuarai kontes menyanyi, toh dengan kegigihan, saya bisa menjadi seorang penyanyi. Teruslah berlatih dan buktikan dirimu bisa berhasil”.Wow, mata saya berkaca-kaca mendengar motivasi dari sang artis danbintang penyanyi tua ini.Sungguh suatu kata-kata penguatan yang luar biasa.

Andapun harus mengatakan hal yang sama kepada diri Anda, saat Anda diberikan kata-kata negatif ataupun killer statement. Ingatlah pembaca, jangan sampai potensi dan kemampuan Anda dirusak oleh kata-kata dari kalimat orang yang tidak bertanggung jawab.

Merekalah yang sebenarnya punya masalah dengan diri mereka.Jangan biarkan mereka merusak diri Anda.Jangan biarkan mereka mencuri mimpi Anda.

Sumber: Killer Statement oleh Anthony Dio Marti

“He who loses money, loses much. He who loses a friend loses more. He who loses faith loses all”.

Keberhasilan seseorang, apakah sebagai seorang Manager atau Owner – Pemilik Perusahaan, tidaklah semata – mata dikarenakan oleh diri sendiri tetapi juga berkat dukungan dari bawahan – bawahannya. Didasarkan hal ini, tidaklah perlu diherankan lagi bahwa pada umumnya di perusahaan – perusahaan besar, staff / karyawan diposisikan sebagai asset perusahaan yang paling vital dan sangat berharga.

Sehingga staff / karyawan mereka diberikan perhatian yang serius, yang bukan saja pemenuhan kebutuhan sandang pangan yang selayaknya tetapi juga pemberian motivasi melalui pelatihan – pelatihan yang berkesinambungan.
Karena, semakin piawai staff / karyawan yang dimiliki maka akan semakin besar pula peluang / kesempatan atau kemungkinan untuk meraih sukses. “The greatest pleasure in life is doing what people say you can not do”. WALTER BAGEHOT. Adapun hal – hal yang harus diperhatikan Pimpinan agar bawahannya senantiasa termotivasi adalah :

*1.- TO BE A GOOD LISTENER. *
Siapapun orangnya, apapun posisinya, baik sebagai atasan atau bawahan, selalu ingin / senang jika semua ucapannya didengar dengan baik. Apakah diterima atau ditolak, itu tidaklah terlalu penting. “Penghalang terbesar untuk melakukan komunikasi pribadi adalah ketidaksanggupan seseorang untuk mendengarkan dengan baik, dengan penuh pengertian dan perhatian kepada orang lain”. CARL ROGERS. Agar Pimpinan mampu sebagai pendengar yang baik maka a) Harus sanggup tutup mulut / menghindari bicara ketika mendengar b) Menjaga perasaan pembicara c) Memperlihatkan minat mendegar d) Berbuat empati terhadap si pembicara dan e) Bersabar mendengar. “When a man comes to me for advice, I find out the kind of advice he wants, and I give it to him” HENRY WHEELER SHAW

*2.- UNDERSTAND THE FACT. *
Maksudnya adalah 100 % mengetahui kapasitas / kemampuan atau kompetensi bawahan. Jika di “marketing” maka posisikan di departemen pemasaran. Prinsip
: “The Right Man On The Right Place” harus tegak. Jika tidak maka selain karyawan semakin stress / depresi, kinerja juga tidak akan pernah maksimal.

*3.- KNOW THE PERSONALITY. *
Umumnya, hal – hal yang bersifat rasial, apakah yang berhubungan dengan agama, ras, status sosial atau latar belakang edukasi, hendaknya jangan diutarakan. Yang tidak disukai, sudah seharusnya tidak diutarakan. “Good friends are good for your health” IRWIN SARASON

*4.- DON’T FORCE. *
Setiap orang memiliki batasan – batasan kemampuan. Ini harus benar – benar disadari. Setiap bentuk dari pemaksaan, efeknya pasti destruktif.
Bertindaklah secara bijaksana. Jika waktunya bekerja maka tuntunlah agar bekerja dengan benar. Sedangkan dikala istirahat maka berilah istirahat yang sepantasnya. Ingat, apapun yang dikerjakan dengan tergesa – gesa atau terburu – buru, hasilnya pasti akan menjadi sangat lambat. “To accomplish great things, we must not only act but also dream; not only plan but also believe” ANATOLE FRANCE

*5.- GIVE A GOOD SAMPLE.*
Setiap kegagalan / keberhasilan, tidaklah selalu merefleksikan kehancuran / kesuksesan yang berkesinambungan. Bisa saja, kegagalan itu adalah awal dari keberhasilan dan begitu juga sebaliknya. Yang harus dimiliki, baik dikala gagal / sukses adalah evaluasi dan mencari tahu sebab musabab dari timbulnya kondisi ini. Jika kurang, segera perbaiki dan tingkatkan mutunya. Jangan sampai terlena / lupa diri, baik dikala sukses maupun gagal. “One cannot always be a hero but one can be always be a human” JOHANN

*6.- GIVE THE CHANCE. *
Jika seseorang telah “berani” mengakui kelemahan – nya dan mau memperbaikinya maka persentase “chance” bagi nya untuk sukses adalah cukup besar. Untuk tipe orang ini, sudah sepantasnya diberi kesempatan. “Do your work with your whole heart and you will succeed – there’s so little competition” ELBERT HUBBARD

*7.- DELEGATE THE DUTY. *
Setelah melalui pengevalausian dan penganalisaan serta kesimpulannya adalah dia mampu. Maka segeralah didelegasikan tugas ini. Dalam manajemen, “One Man Show” tidak akan pernah “bisa” memberi hasil yang terbaik. “All men who have achieved great things have been great dreamers” ORISON SWEET MARDEN

*8.- UNDERSTAND THE LIMITATION. *
Agar senantiasa diteladani, seorang Pemimpin selain moralnya terjaga dan terawat dengan baik, dia juga tidak pantas menginstruksikan bawahannya untuk mengerjakan pekerjaan yang tidak ada hubungannya dengan “job description”.
“Management is nothing more than motivating other people” LEE IACOCCA. Jika bawahan Anda senantiasa termotivasi maka beban kerja Anda akan semakin ringan. Dan yang pasti lagi adalah gerbang kesuksesan sudah mudah terbuka dan semakin mudah direalisirkan.

Selamat mencoba dan semoga sukses selalu.

Oleh: Peter Lim, MBA

Padang akan Dijadikan Pusat Education Games

Kota Padang akan dijadikan sebagai pusat education games. Ini sangat memungkinkan untuk dikembangkan dan diwujudkan guna mempercepat pembangunan sumber daya manusia.
Untuk itu, sistem baru pendidikan yang tidak membuat jenuh itu akan terus diupayakan. “Kita optimis kota ini bisa menjadi pusat edukasi games. Materi pelajarannya bisa diperoleh dari SEAMOLEC,” ujar Direktur SEAMOLEC Dr. Ir. Gatot Hari Priowirjanto kepada Singgalang di Padang, Kamis (12/2) seusai seminar nasional E-Learning.
Dikatakan Gatot, metoda dan cara belajar lewat games banyak memberikan manfaat kepada mahasiswa. Syaratnya harus ada email. SEAMOLEC sebuah lembaga pendidikan kini menawarkan program baru pengajaran, termasuk sistem belajar jarak jauh. Sistem itu dipadukan dalam materi yang akan disajikan.
Kini, SEAMOLEC sudah menjalin kerjasama dengan Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang (FT-UNP). Keuntungan lainnya, mahasiswa ini bisa melakukan sharing pengetahuan berbasis teknologi informasi dengan negara tetangga yang ada di 8 negara Asia Tenggara.

“Mahasiswa FT-UNP bisa memanfaatkan multy case sebagai media belajarnya,” tutur Gatot lagi.
Seminar yang diikuti 400 peserta yang terdiri dari kalangan guru, dosen, mahasiswa, praktisi pendidikan itu dibuka secara resmi Rektor UNP Padang, Prof. Dr. Z. Mawardi Effendi.
Hadir pula Dekan Fakultas Teknik UNP, Ganefri serta sejumlah nara sumber seperti Kepala Dinas Pendidikan Sumbar, Burhasman Bur, Prof. Dr. Aljufri B. Syarif, M.Sc., Cahaya Kusuma Ratih dan Gatot Hari Priowirjanto yang juga menjadi nara sumber dari lembaga SEAMOLEC.
Menurut Gatot, lembaganya merupakan lembaga yang mengakses pendidikan guna mewujudkan mutu pendidikan. Ini menjadi prioritas SEAMOLEC, apalagi UNP Padang bakal mencetak tenaga pengajar, sehingga dengan adanya kemampuan ICT atau teknologi informasi, lebih memudahkan dalam mencapai sasaran pendidikan dimaksud.

“Target kita 50 perguruan tinggi negeri dan swasta. Sekarang, baru 23 perguruan tinggi, termasuk UNP Padang,” ujarnya menambahkan.
Selain itu, guru-guru yang masih memiliki ijazah D2 atau lulusan dari Pendidikan Guru Sekolah Dasar (PGSD) bisa melanjutkan dan menamatkan program studi S1 lewat kerjasama yang dibangun. Malah, kata Gatot, guru bersangkutan tidak terganggu dengan kerja dan tugas rutinnya sebagai tenaga pengajar, sebab proses belajar mengajar tidak mengganggu pada aktivitas guru bersangkutan.
“Kerjasama dengan guru SD itu sudah dilakukan di Jawa Timur. Alhamdulillah, pendidikan jarak jauh yang dilakukan tersebut cukup memberikan kenyamanan dan ketenangan bagi guru. Karena, bekerja sambil belajar. Tapi, guru harus mempunyai email,” ujar Gatot seraya menambahkan target SEAMOLEC pada 4 tahun mendatang, adalah 300 ribu guru di penjuru tanah air ini.
Disebutkan, soal biaya juga sudah disubsidi. Artinya, biaya yang dikeluarkan tidak terlalu besar dan mahal. Di samping itu, model pembelajaran jarak jauh lewat sistem ini mampu memberikan kemudahan dan lebih efektif dan tepat sasaran.

“Karena, materinya juga disajikan lewat edukasi game. Ini lebih memberikan rasa betah dan menghilangkan kejenuhan bagi peserta didik,” sebutnya.
Sementara itu, Rektor UNP Padang, Z. Mawardi Effendi menyambut baik kerjasama tersebut. Malah, Rektor mendukung kerjasama yang banyak bermanfaat bagi UNP di masa mendatang. Sebab, dalam era sekarang penguasaan elektronic learning adalah dukungan teknologi pada pendidikan dengan medium pengajaran teknologi komputer.
“Sistem learning yang memanfaatkan multy case sangat membantu mahasiswa saat ini,” sebutnya. [Singgalang, 12/02/09]

Ditulis dalam Berita

Hari ini genap tiga tahun TDA berdiri, ya tepat pada tanggal 22 Januari 2006 lalu. Berawal dari blog Pak Roni Yuzirman saat itu yang menulis banyak kisah perjalanan bisnisnya dan beberapa sharing pengalaman dan pengetahuannya di blog tersebut.

Para pembaca blognya yang telah terinspirasi meminta Pak Roni untuk bertemu atau kopi darat sekaligus juga ingin dipertemukan dengan Pak Haji A, yang selalu disebutkan diblog tersebut sebagai tokoh inspiratifnya dan mentor bisnisnya di Tanah Abang.

Pak Roni menjawabnya untuk segera akan dibuatkan pertemuan/talkshow dengan Pak Haji A tersebut. Saya pun dihubungi untuk dicarikan tempat, kemudian saya, Pak Roni beserta istri menuju sebuah hotel untuk melihat ruang pertemuan. Namun Alhamdulillah beberapa pembaca blog akhirnya membantu mencarikan tempat yang lebih sederhana yaitu Pak Hasan Basri dan Pak Hantiar. Serta Ibu Febby Rudiana yang membantu proses pendaftaran para peserta talkshow tersebut.

Talkshow berlangsung di RM Sederhana Rawamangun tepat tanggal 22 Januari 2006 pukul 10.00-12.00 dan dihadiri kurang lebih 40 orang. Pak Haji A yang dimaksud ternyata adalah Pak Haji Alay, seorang
pebisnis garment dari Tanah Abang.

Pada talkshow tersebut Pak Haji menyampaikan tiga pesan bagi yang ingin berbisnis. Pertama, jadilah pemain. Jangan jadi penonton atau pengamat. Sebab, yang mendapat hasil kesuksesan itu bukanlah penonton atau pengamat, tapi pemain.

Kedua, berbisnis itu ibarat mengayuh sepeda. Kita tidak akan pandai bersepeda kalau saat jatuh langsung berhenti. Teruslah mengayuh dan nikmati romantika jatuh bangun dari sepeda itu. Suatu saat kita bahkan akan bisa berakrobat sepeda di atas tali.

Ketiga, bulatkan tekad. Saya harus berbisnis. Apa pun yang terjadi, saya akan tetap berbisnis. Tangan di atas lebih baik dari pada tangan di bawah. Lebih baik dapat uang satu juta dari keringat sendiri dibandingkan dapat 10 juta tapi tangan kita di bawah alias menerima gaji.

Dari pertemuan tersebut pun Pak Haji langsung memberi tantangan kepada yang hadir, untuk sama-sama berkunjung ke pusat bisnis di Mangga Dua. Dan yang mengejutkan adalah diberikannya tantangan untuk membuka toko di ITC Mangga Dua dan Metro Tanah Abang secara gratis kepada yang ikut kunjungan tersebut.

Dan teman-teman pun menjawab tantangan tersebut, mereka yang mengambil kios di ITC Mangga Dua, yakni Pak Agus Ali, Pak Ipung, Pak Abduh, Pak Joko Purwanto, Pak Bambang, Pak Hertanto Widodo, Pak Iim Rusyamsi, Pak Ari Sudrajat, Pak Roni, Pak Hantiar, Ibu Yulia, Ibu Waru, kemudian mereka yang mengambil kios di Metro Tanah Abang adalah Pak Budi Rahmat, Pak Hasan Basri, Pak Purwoko Widodo, Pak Khairul Yanis, Pak Asrul Iman dan Pak Glen Sompie. Selain mereka yang mengambil kios tersebut, selalu hadir dan aktif di setiap pertemuan di Mangga Dua sejak awal adalah Ibu Febby Rudiana, Pak Joseph Hartanto dan Pak Jamalludin (Surabaya).

Guna menjembatani komunikasi kami tersebut, maka Pak Roni membuat satu milis dengan nama Tangan Di Atas. Beliau menyebutnya Klub Tangan Di Atas. Maka teman-teman yang bergabung di klub ini sejak awal (nama-nama tersebut diatas) adalah bagian dari sejarah pendirian TDA.

Tepat tanggal 25 Januari diadakan pengundian kios dan kemudian tanggal 28 Januari 2006 toko-toko pun mulai dibuka, lebih awal dari tantangan Pak Haji Alay yang memberi waktu tanggal 31 Januari 2006.

Dan kini Komunitas TDA sudah genap tiga tahun. Dan data yang ada di kami terdapat 2509 member di milis dan 4851 member di portal http://tangandiatas.com tersebar di pelosok nusantara.

Sudah banyak member TDA yang berhasil mengikuti tiga pesan penting Pak Haji Alay tersebut diatas. Sekarang pesan Pak Haji Alay tersebut lebih dikembangkan lagi oleh para pendiri TDA menjadi sebuah visi dan misi yang agung. TDA memiliki visi membentuk pengusaha-pengusaha tangguh dan sukses yang memiliki kontribusi positif bagi peradaban. Sedangkan misinya: (1) Menumbuhkembangkan semangat kewirausahaan. (2) Membentuk 10.000 pengusaha miliader yang tangguh dan sukses sampai tahun 2018. (3) Menciptakan sinerji diantara sesama anggota dan antara anggota dengan pihak lain, berlandaskan prinsip high trust community. (4) Menumbuhkan jiwa sosial dan berbagi di antara anggota. (5) Menciptakan pusat sumber daya bisnis berbasis teknologi.

Selamat untuk TDA, selamat untuk kita semua, semoga kita dapat mewujudkan cita-cita kita bersama.

Terima kasih Pak Roni, Pak Haji Alay dan para pelaku sejarah berdirinya TDA serta para member yang senantiasa mencintai TDA.

Sampai jumpa di Perayaan Ulang Tahun TDA (Milad 3 TDA 2009) pada 28 Februari – 1 Maret 2009 di Jakarta.

Salam Go Double!

Iim Rusyamsi, Presiden TDA, http://iimrusyamsi.com

ANAK YANG MENCORET MOBIL AYAHNYA

Sepasang suami isteri – seperti pasangan lain di kota-kota besar
meninggalkan anak-anak diasuh pembantu rumah sewaktu bekerja. Anak
tunggal pasangan ini, perempuan cantik berusia tiga setengah tahun.
Sendirian ia di rumah dan kerap kali dibiarkan pembantunya karena
sibuk bekerja di dapur. Bermainlah dia bersama ayun-ayunan di atas
buaian yang dibeli ayahnya, ataupun memetik bunga dan lain-lain di
halaman rumahnya.

Suatu hari dia melihat sebatang paku karat. Dan ia pun mencoret
lantai tempat mobil ayahnya diparkirkan, tetapi karena lantainya
terbuat dari marmer maka coretan tidak kelihatan. Dicobanya lagi
pada mobil baru ayahnya. Ya… karena mobil itu bewarna gelap, maka
coretannya tampak jelas. Apalagi anak-anak ini pun membuat coretan
sesuai dengan kreativitasnya.

Hari itu ayah dan ibunya bermotor ke tempat kerja karena ingin
menghindari macet. Setelah sebelah kanan mobil sudah penuh coretan
maka ia beralih ke sebelah kiri mobil. Dibuatnya gambar ibu dan
ayahnya,gambarnya sendiri, lukisan ayam, kucing dan lain sebagainya
mengikut imaginasinya. Kejadian itu berlangsung tanpa disadari oleh
si pembantu rumah.

Saat pulang petang, terkejutlah pasangan suami istri itu melihat
mobil yang baru setahun dibeli dengan bayaran angsuran yang masih
lama lunasnya. Si bapak yang belum lagi masuk ke rumah ini pun terus
menjerit, “Kerjaan siapa ini !!!” …. Pembantu rumah yang tersentak
dengan jeritan itu berlari keluar. Dia juga beristighfar. Mukanya
merah padam ketakutan lebih2 melihat wajah bengis tuannya. Sekali
lagi diajukan pertanyaan keras kepadanya, dia terus mengatakan ‘
Saya tidak tahu..tuan.” “Kamu dirumah sepanjang hari, apa saja yg
kau lakukan?” hardik si isteri lagi.

Si anak yang mendengar suara ayahnya, tiba-tiba berlari keluar dari
kamarnya. Dengan penuh manja dia berkata “DIta yg membuat gambar itu
ayahhh.. cantik …kan!” katanya sambil memeluk ayahnya sambil
bermanja seperti biasa.. Si ayah yang sudah hilang kesabaran
mengambil sebatang ranting kecil dari pohon di depan rumahnya, terus
dipukulkannya berkali-kali ke telapak tangan anaknya. Si anak yang
tak mengerti apa apa menangis kesakitan, pedih sekaligus ketakutan.
Puas memukul telapak tangan, si ayah memukul pula belakang tangan
anaknya.

Sedangkan Si ibu cuma mendiamkan saja, seolah merestui dan merasa
puas dengan hukuman yang dikenakan. Pembantu rumah terbengong, tdk
tahu hrs berbuat apa… Si ayah cukup lama memukul-mukul tangan
kanan dan kemudian ganti tangan kiri anaknya. Setelah si ayah masuk
ke rumah diikuti si ibu, pembantu rumah tersebut menggendong anak
kecil itu, membawanya ke kamar.

Dia terperanjat melihat telapak tangan dan belakang tangan si anak
kecil luka2 dan berdarah. Pembantu rumah memandikan anak kecil itu.
Sambil menyiramnya dengan air, dia ikut menangis. Anak kecil itu
juga menjerit-jerit menahan pedih saat luka2nya itu terkena air.
Lalu si pembantu rumah menidurkan anak kecil itu. Si ayah sengaja
membiarkan anak itu tidur bersama pembantu rumah. Keesokkan harinya,
kedua belah tangan si anak bengkak. Pembantu rumah mengadu ke
majikannya. “Oleskan obat saja!” jawab bapak si anak.

Pulang dari kerja, dia tidak memperhatikan anak kecil itu yang
menghabiskan waktu di kamar pembantu. Si ayah konon mau memberi
pelajaran pada anaknya. Tiga hari berlalu, si ayah tidak pernah
menjenguk anaknya sementara si ibu juga begitu, meski setiap hari
bertanya kepada pembantu rumah. “Dita demam, Bu”…jawab pembantunya
ringkas. “Kasih minum panadol aja ,” jawab si ibu. Sebelum si ibu
masuk kamar tidur dia menjenguk kamar pembantunya. Saat dilihat
anaknya Dita dalam pelukan pembantu rumah, dia menutup lagi pintu
kamar pembantunya. Masuk hari keempat, pembantu rumah memberitahukan
tuannya bahwa suhu badan Dita terlalu panas. “Sore nanti kita bawa
ke klinik.. Pukul 5.00 sudah siap” kata majikannya itu. Sampai
saatnya si anak yang sudah lemah dibawa ke klinik. Dokter
mengarahkan agar ia dibawa ke rumah sakit karena keadaannya susah
serius. Setelah beberapa hari di rawat inap dokter memanggil bapak
dan ibu anak itu. “Tidak ada pilihan..” kata dokter tersebut yang
mengusulkan agar kedua tangan anak itu dipotong karena sakitnya
sudah terlalu parah dan infeksi akut…”Ini sudah bernanah, demi
menyelamatkan nyawanya maka kedua tangannya harus dipotong dari siku
ke bawah” kata dokter itu. Si bapak dan ibu bagaikan terkena
halilintar mendengar kata-kata itu. Terasa dunia berhenti berputar,
tapi apa yg dapat dikatakan lagi.

Si ibu meraung merangkul si anak. Dengan berat hati dan lelehan air
mata isterinya, si ayah bergetar tangannya menandatangani surat
persetujuan pembedahan. Keluar dari ruang bedah, selepas obat bius
yang disuntikkan habis, si anak menangis kesakitan. Dia juga
keheranan melihat kedua tangannya berbalut kasa putih. Ditatapnya
muka ayah dan ibunya. Kemudian ke wajah pembantu rumah. Dia
mengerutkan dahi melihat mereka semua menangis. Dalam siksaan
menahan sakit, si anak bersuara dalam linangan air mata. “Ayah..
ibu… Dita tidak akan melakukannya lagi…. Dita tak mau lagi ayah
pukul. Dita tak mau jahat lagi… Dita sayang ayah..sayang ibu.”,
katanya berulang kali membuatkan si ibu gagal menahan rasa
sedihnya. “Dita juga sayang Mbok Narti..” katanya memandang wajah
pembantu rumah, sekaligus membuat wanita itu meraung histeris.

“Ayah.. kembalikan tangan Dita. Untuk apa diambil.. Dita janji tidak
akan mengulanginya lagi! Bagaimana caranya Dita mau makan
nanti?…Bagaimana Dita mau bermain nanti?… Dita janji tdk akan
mencoret2 mobil lagi, ” katanya berulang-ulang. Serasa hancur hati
si ibu mendengar kata-kata anaknya. Meraung2 dia sekuat hati namun
takdir yang sudah terjadi tiada manusia dapat menahannya. Nasi sudah
jadi bubur. Pada akhirnya si anak cantik itu meneruskan hidupnya
tanpa kedua tangan dan ia masih belum mengerti mengapa tangannya
tetap harus dipotong meski sudah minta maaf…

Tahun demi tahun kedua orang tua tsb menahan kepedihan dan
kehancuran bathin sampai suatu saat Sang Ayah tak kuat lagi menahan
kepedihannya dan wafat diiringi tangis penyesalannya yg tak
bertepi…,Namun…., si Anak dengan segala keterbatasan dan
kekurangannya tsb tetap hidup tegar bahkan sangat sayang dan selalu
merindukan ayahnya..

(dikutip dari milis EMBA, dan debritto)

Assalamulaikum WW

Pak Zaenal dan Temans

Saya ingin menanggapi dengan logika astromi. Untuk menentukan pusat bumi itu berdasarkan apa ya? Kalau pusat peredaran bumi dalam berotasi tentu adalah pusat bola bumi itu sendiri Pusat bola ya terletak ditengah-tengah bola itu sendiri.

Kemudian bumi juga mempunyai 2 kutub, yaitu kutub utara dan selatan. Kutub adalah garis tembus sumbu perputaran bumi dengan kulit bumi. Kemudian adalagi 2 kutub magnetic bumi yang terletak di Alaska dan antartika.

Greenwhich adalah kota yang diambil sebagai salah satu kota yang dilalui bujur Nol. Ini berdasarkan kesepakatan saja. Setiap 15 derajat ke Timur disebut bujur timur yaitu 1 – 180 derajat Bujur Timur. Sebaliknya setiap 15 derajat ke Barat disebut Bujur Barat (1 – 180 BB). Dimana  garis 180 derajat menjadi satu, sebab keliling lingkaran adalah 360 derajat.

Kemudian melalui bujur 180 derajat dan dibuat menyimpang dibeberapa tempat dengan alasan satu kesatuan masyarakat (negara, atau negara bagian) ditetapkan jadi garis batas tanggal internasional. Dalam waktu yang bersamaan, biar sama matahari diatas kepala sekalipun, maka yang berada di Timur Garis bujur (GB) 180 adalah hari hari dan tanggal sebelum hari dan tanggal yang berada di Barat garis bujur 180 derajat. Misalnya disebelah Timur masih ahri Rabu 23 April 2008, tapi disebelah Barat telah berubah jadi hari Kamis 24 April 2008. Setiap anda melintasi GB 180 maka hari dan tanggal anda dirubah satu hari. Melintas ke Timur hari dan tanggalnya mundur dan ke Barat hari dan tanggalnya bertambah (maju).

Disinilah sering kita salah anggapan, kenapa di Mekah sudah lebaran, kok di Indonesia belum. Sebab pertanggalan Hijriah berdasarkan perjalanan bulan, dimana peredaran semu bulan mempunyai percepatan dibanding peredaran semu matahari terhadap bumi (kenyataan yang dilihat kasat mata). Bila ijtima’ awal Sayawal dicapai bulan berada disebelah Barat dari Indonesia, maka Awal syawal akan mulai di Mekah lebih dulu dari di Indonesia. kita terbiasa menganggap harinya sama, sebab hari dan tanggal telah berubah di Pacific Sana. Jika hari dan tanggal berubah berdasarkan Ijtima’ awal bulan hijriah, maka akan kesulitan, sebab tidak tetap dan tidak tepat tengah malam (matahari).

Sekarang mau merubah garis bujur nol menjadi melewati kota Mekah (kalau lintang nol tidak mungkin, karena mekah tidak terletak di khatulistiwa), maka menurut teori mungkin saja dengan alasan Mekah sebagai pusat Kiblat umat Islam.

Tapi, ini akan memerlukan upaya yang besar serta sosilisasi yang bukan main sulit dan berbiaya besar. Sebab semua buku ilmu pengetahuan dan program komputer yang ada saat ini telah tertulis dan memakai logika GB nol melewati Greenwhich.

Orang kantor pindah alamat saja telah berbiaya besar, karena harus mengganti semua kop surat dan header di surat elektronic, disamping biaya sosilisasi ke client dan calon client.

Jadi, berapa besar uapaya dan biaya yang diperlukan untuk memindah garis bujur nol tersebut? Harus meriset semua komputer dan merevisi semua buku dan meriset semua logika astronomi dan banyak lagi yang lain.

Kemudian apa untung nyata yang dapat diambil dari perpindahan GB nol ini, belum jelas, selain gengsi dan harga diri.

Toh yang dilewati garis bujur Nol tersebut bukan saja Greenwich, garis bujur membentang dari kutub Utara sampai kutub Selatan bukan?

Apa ini tidak membuat logika umat manusia akan berfikir ulang, berfikir ulang demi Islam. Bagaimana nanti orang menilai Islam itu dari kaca mereka. Tentu akan positif dan negatif.

Mohon maaf jika ada kata yang tidak berkenan

Wassalam WW
Darul Makmur

Umat Islam Dihimbau Beralih ke Waktu Makkah, Menggantikan Waktu Greenwich

Sejumlah pakar Islam di bidang geologi dan ilmu syariah mulai mengkampanyekan persamaan waktu dunia dengan merujuk waktu Makkah al Mukarramah. Hal tersebut dimaksudkan untuk mengganti persamaan waktu Greenwich yang selama ini digunakan banyak penduduk dunia. Karena menurut sejumlah kajian ilmiah, Makkah-lah yang menjadi pusat bumi. Persoalan ini mencuat dalam Konferensi Ilmiah bertajuk Makkah Sebagai Pusat Bumi, antara Teori dan Praktek.

Konferensi yang diselenggarakan di ibukota Qatar, Dhoha pada Sabtu (19/4), menyimpulkan tentang acuan waktu Islam berdasarkan kajian ilmiah yakni Makkah, dan menyerukan umat Islam agar mengganti acuan waktu dunia yang selama ini merujuk pada Greenwich. Makkah Mukarramah dinyatakan sebagai kiblat umat Islam di seluruh dunia, dan di sekeliling Ka`bah yang ada di Makkah, berkeliling kaum muslimin yang melakukan Thawaf dari kiri ke kanan, ke balikan dari acuan waktu Greenwich dari kanan ke kiri.

Dalam konferensi yang juga dihadiri oleh Syaikh DR. Yusuf Al-Qaradhawi dan juga sejumlah pakar geologi Mesir seperti DR. Zaglul Najjar yang juga dosen ilmu bumi di Wales University di Inggris serta Ir Yaseen Shaok, seorang saintis yang mempelopori jam Makkah.
DR. Qaradhawi dalam kesempatan itu menyampaikan dukungannya agar umat Islam dan juga dunia menggunakan acuan waktu ke Makkah sebagai acuan waktu yang sejati, karena Makkah adalah pusat bumi.

Dalam sambutannya di awal konferensi ini, ia menjelaskan juga mengapa Makkah dipilih sebagai pusat bagi bumi dan kenapa Allah SWT menjadikan Baitul Haram sebagai kiblat bagi umat Islam. Qaradhawi yang juga ketua Asosiasi Ulama Islam Internasional itu mengatakan, “Kami menyambut kajian ilmiah dengan hasil yang menegaskan kemuliaan kiblat umat Islam. Meneguhkan lagi teori bahwa Makkah merupakan pusat bumi adalah sama dengan penegasan jati diri ke-Islaman dan menopang kemuliaan umat Islam atas agama, umat dan peradabannya”. DR. Qaradhawi juga menyampaikan bahwa tidak ada pertentangan dalam Islam antara ilmu dan agama sebagaimana yang terjadi di agama dan peradaban lain.

Terkait Makkah sebagai pusat bumi, DR. Zaglul Najjar mengatakan bahwa hal itu memang benar berdasarkan penelitian saintifik yang dilakukan oleh DR. Husain Kamaluddin bahwa ternyata Makkah Mukarramah memang menjadi titik pusat bumi. Hasil penelitian yang dipublikasikan oleh The Egyptian Scholars of The Sun and Space Research Center yang berpusat di Kairo itu, melukiskan peta dunia baru, yang dapat menunjukkan arah Makkah dari kota-kota lain di dunia. Dengan menggunakan perkiraan matematik dan kaidah yang disebut “spherical triangle” Prof. Husein menyimpulkan kedudukan Makkah betul-betul berada di tengah-tengah daratan bumi. Sekaligus membuktikan bahwa bumi ini berkembang dari Makkah. (na-str/iol)

sumber : http://www.eramuslim.com

(Serbuan politik bisnis, politik office, politik praktis sampai politik milist)
Para profesional dan level manager sering dihadapkan pada pusingnya bagaimana menghadapi politik office yang berlaku di kantor, sehingga dalam sebuah meeting formal maupun informal sering sekali menguras energi dalam menghadapi serbuan politik office ketimbang menguras energi untuk brainstorming dalam menghadapi masalah yang sebenarnya.

Demikian juga dalam dunia bisnis, kita juga dihadapkan pada politik bisnis yang sedemikian kompleksnya, tidak kalah ribet dengan politik praktis yang berasaskan teori kepentingan. Namun yang saya pelajari dari A Ming di China dalam mengolah politik bisnis adalah dengan cara do it dan duit. Sangat simple sekali, karena memang di China do it dan duit memang benar-benar menjadi tujuan utama mereka dalam kehidupan.

Sehingga tidak ada basa-basi, tidak melibatkan rasa gengsi, dan menghalus-haluskan situasi dan kondisi yang sebenarnya tujuan akhirnya adalah UUD (ujung-ujungnya duit). Yang saya tangkap tujuan hidup A Ming dan sebagian besar orang China itu jelas bahwa hidup untuk bisa senang harus cari duit dan do it.

Sedangkan kita dihadapkan pada persoalan mind set yang lumayan rumit, sehingga dalam berbisnispun tujuan kita njlimet, basa-basi, dan menghalus-haluskan situasi dan kondisi, yang sebenarnya UUD juga (ujung-ujungnya duit), masih mending kalau do it kita bagus, malah kadang do it kita juga kurang optimal.

Wajarlah jika politik bisnis kita tidak jauh beda dengan dunia politik praktis, karena hampir rata-rata mind set kita juga berasal dari sumber yang sama, penuh basa-basi dan mempolitisir situasi dan keadaan. Rakyat miskin selalu menjadi ajang komoditas politik praktis ketika sedang terjadi pemilu, tiba-tiba tokohnya menjadi merakyat dan manis dengan rakyat, namun ketika sudah duduk di kursi empuk semuanya menjadi hilang ingatan terhadap apa yang dijanjikan sewaktu pemilu.

Jadi yang bisa saya pelajari dari A Ming di China adalah mudahnya politik bisnis dengan tujuan yang jelas, jika kita mampu memanage duit, maka mereka akan benar-benar do it. Sebab prinsip bisnis is bisnis berlaku dalam politik bisnis, seperti prinsip kepentingan juga berlaku dalam dunia politik praktis.

Hal kedua yang bisa saya pelajari dari A Ming adalah bahwa saya harus hati-hati dengan para broker dan reseller di China, karena di China banyak sekali broker dan reseller yang mengaku-aku sebagai owner pabrik, owner produk dan owner perusahaan. Untuk pelajaran kedua ini sih saya sudah terbiasa menghadapinya di Indonesia, karena saya sudah pernah diajarin juga di sebuah kelas seminar bisnis di Indonesia agar sukses menjadi broker dan reseller dengan mensiasati properti orang lain, duit orang lain, ruko orang lain, produk orang lain dan perusahaan orang lain, sehingga saya tidak kaget dengan politik bisnis yang sedang saya hadapi di China.

Dan dalam dunia milistpun berlaku politik milist, dalam tulisan-tulisannya politik milist yang saya maksud adalah, ada penulis yang mempolitisir situasi dan keadaan, ada yang basa-basi, ada yang malu-malu, ada yang oportunis dan ada yang idealisme. Ada penulis yang mempolitisir tulisannya dengan bungkus yang sedemikian rapi dan halus, sehingga ada member milist yang membaca tidak sadar kalau sedang masuk perangkap atau memang sengaja masuk perangkapnya, setelah benar-benar terjerat barulah digelar dagangannya.

Betapa kita setiap hari selalu dihadapkan pada politik office, politik bisnis, politik praktis dan politik milist yang sedemikian canggihnya dengan cara yang tepat dalam mengkomunikasikannya, lalu akankah kita akan selalu begitu..?, dihadapkan pada ribetnya menghadapi politik-politik tersebut. Padahal kita masih kurang do it dalam mencari duit, karena kita terjebak dalam permainan politik, bukan bermain dalam kehidupan yang sesungguhnya.

Mudah-mudahan pribadi dan milist yang populis akan tetap duduk lesehan dipelataran kesederhanaan (mampu menjaga core values dan core purposenya), ditengah gencarnya media yang manis mempromosikan personal brand dan milist, yang akhirnya personal dan milist tersebut menjadi elitis duduk di kursi empuk menikmati kemenangan permainan politiknya.

Dan mudah-mudahan kita semakin sadar bahwa bisnis is bisnis yang membutuhkan do it dan duit, sehingga kita betul-betul mempunyai kesadaran bahwa duit dan do it hanyalah sebagai alat yang jelas untuk mencapai tujuan dan kita terbebas dari politik-politik yang dikemas dengan cara yang tepat, saat yang tepat dan disampaikan kepada orang yang tepat.

Salam,

Adib M

From: Munif Prasojo

MEMANFAATKAN PELUANG EKONOMI NEGERI PANDA

Di Tiongkok lima belas tahun lalu, telepon rumah masih menjadi barang mewah. Sehingga, bila ada keluarga memasang sambungan telepon di rumah, dapat dipastikan bahwa keluarga itu keluarga kaya. Di negeri ini, lima belas tahun lalu, orang antri untuk mendapatkan selembar kupon makan. Lima belas tahun lalu, orang bepergian menempuh jarak beberapa ratus kilometer perlu waktu beberapa hari, karena kondisi jalan yang buruk dan jembatan yang tak layak. Bahkan tidak jarang jembatan rusak, sehingga kendaraan terpaksa turun ke kali atau ambil jalan memutar. Di Tiongkok dua atau tiga tahun lalu, orang masih meludah dan buang air sembarangan. Bahkan seorang da laoban (big bos) tak sungkan-sungkan buang ludah di lobby hotel bintang lima yang lantainya berlapis karpet mewah.

Itu terjadi kira-kira lima belas tahun lalu. Tapi coba simak sekarang. Hampir semua orang kesana kemari menenteng handphone keluaran terbaru. Telepon rumah menjadi hal yang lumrah. Sekarang, di seantero pelosok negeri, dengan mudah dapat dijumpai warung atau rumah makan yang menyajikan masakan sedap, khas Tiongkok. Tak ada lagi antrian manusia menunggu pembagian kupon makan.

Saat ini, seluruh kota di Tiongkok telah dihubungkan dengan jalan-jalan tol mulus, membentang ribuan kilometer membelah negeri Panda ini, menembus wilayah pedalaman. Bandara tumbuh cepat. Angkutan masal, mulai bus antar kota, kereta api siap mengantar Anda kemana anda suka. Di dalam kota, Anda tak perlu repot membeli mobil dan capek menyetir, karena sistem transportasi dalam kota cukup bagus. Bus kota bersih, taksi tinggal pilih, dan setiap tiga menit sekali, subway datang silih berganti, siap mengantar ke manapun Anda pergi.

Itu semua berkat kerja keras Pemerintah dan warga Tiongkok, yang dalam beberapa tahun terakhir pertumbuhan ekonominya sangat fantastis, rata-rata lebih dari 10% per tahun. Dengan pertumbuhan ekonomi yang melaju pesat itu, Tiongkok telah tumbuh menjadi raksasa ekonomi nomor tiga dunia. Apalagi? Ekonomi Tiongkok diperkirakan tidak lama lagi akan menjadi nomor dua di dunia. Indonesia yang sebenarnya telah lebih dulu mujur dengan perekonomian terbuka yang menyambut dengan tangan lebar investasi asing, kini harus bekerja lebih keras untuk mengejar ketinggalan. Untuk mengejar ketinggalan itu, Indonesia dapat menoleh ke Tiongkok, menengok potensi dan peluang yang dimiliki negeri ini untuk kepentingan pembangunan Indonesia.

Sekedar untuk memberikan gambaran ringkas mengenai perekonomian Tiongkok, khususnya bagian Selatan yang meliputi 4 Propinsi, yaitu Propinsi Guangdong, Fujian, Guangxi dan Hainan, berikut ini disampaikan profil ringkasnya. Harapannya, tulisan ini mampu memberi inspirasi bagi berbagai pihak, baik sektor Pemerintah maupun swasta untuk menjalin hubungan perdagangan dan investasi yang lebih erat dengan negeri Panda. Semoga!

Propinsi Guangdong

Coba Anda tengok Propinsi terkaya di Tiongkok yang sering disebut dengan “Power House” nya ekonomi Tiongkok, yaitu Propinsi Guangdong. Propinsi dengan luas wilayah daratan 179.576 km2, (atau 1,9% dari luas RRT), dan jumlah penduduk permanen mencapai 93 juta, namun daya beli mereka yang tertinggi di RRT.

Tahun 2007, GDP Propinsi ini mencapai US$ 431 milyar – merupakan 1/8 GDP nasional RRT. Untuk tingkat Propinsi, pendapatan per kapita penduduk Guangdong merupakan salah satu yang tertinggi, sekitar US$ 4.000. Tentu saja wajar, apabila pendapatan per kapita tersebut tidak tersebar merata. Konsentrasi pendapatan tertinggi umumnya tersebar di kota-kota besar, sebut saja kota Beijing, Shanghai, Chongqing, Guangzhou atau kota Shenzhen. Penduduk kota Guangzhou – dulu disebut Canton – akhir tahun 2007 lalu pendapatan mereka mendekati US$ 10.000 per tahun.

Tidak kalah dengan kota Guangzhou, di kota Shenzhen, pandapatan per kapita penduduk yang berbatasan lansgung dengan Hongkong tersebut pada akhir tahun 2007 sudah lebih dari US$ 10.000. Tak heran, jika potensi wilayah yang terletak di bagian selatan RRT ini sebagai sumber wisatawan untuk Indonesia cukup menjanjikan. Bayangkan, dengan penduduk permanen 93 juta, dan seandainya 10% dari jumlah penduduk itu berpendapatan US$ 10.000 atau lebih, maka potensi wisatawan asal daerah yang sering disebut dengan “The Power House of China Economy” ini, 9,3 juta jiwa. Angka yang cukup fantastis!

Sebagai economy power house RRT, Guangdong membutuhkan semua bahan baku produksi untuk industri manufaktur mereka yang sudah berkembang. Eksportir Indonesia bisa memasok alat dan perkakas listrik, permesinan, bahan bakar mineral, optik, biji besi, slag, ash, plastik, kimia organik, tembaga, besi dan baja dan kendaraan non kereta api.

Bakat dan keahlian orang Canton dalam berdagang nampaknya menjadi mesin penggerak perekonomian Propinsi terkaya di Tiongkok ini. Tengok data-data ini: nilai perdagangan mencapai US$ 634 milyar, dengan nilai ekspor US$ 369,25 milyar. Ekspor Guangdong termasuk produk elektronik, mesin, tekstil dan garmen serta mainan anak-anak.

Propinsi ini juga kaya pengalaman di bidang pembangunan infrastruktur, manufaktur bahan-bahan baku industri dan pengolahan sumber daya alam. Kekayaan pengalaman Guangdong di bidang pembangunan infrastruktur ini dapat dimanfaatkan oleh Indonesia, sekaligus menarik modal mereka yang banyak menganggur untuk dibenamkan di Indonesia.

Propinsi Fujian

Fujian, berada di pantai timur RRT. Dengan luas wilayah 121.400 km2 dan garis pantai memanjang 3.324 km, Propinsi ini kaya akan hasil laut. Akhir-akhir ini Fujian terus menggenjot pembangunan infratstruktur dan perdagangan dengan berbagai belahan dunia. Sejumlah event akbar tahunan digelar di Fujian, misalnya CIFIT (China International Fair for Investment and Trade) digelar setiap bulan September/Oktober di kota Xiamen; dan Cross Strait Fair yang biasanya memamerkan produk-produk Taiwan, diselenggarakan setiap tahun pada kuartal kedua di kota Fuzhou. Meskipun sejatinya – sesuai dengan namanya – Cross Strait Fair ditujukan untuk memamerkan produk-produk lokal Fujian dan Taiwan, namun makin lama makin banyak peserta dari manca negara yang menhikuti pameran ini.

Dengan GDP US$ 126,8 milyar, dan penduduk 35,6 juta jiwa, Propinsi Fujian berhasil menggenjot pendapatan per kapita penduduknya, sehingga pada akhir tahun 2007 pendapatan per kapita warga Fujian telah mencapai US$ 3.621 per tahun, jauh melampaui pendapatan perkapita rata-rata RRT sebesar US$ 2.638 per tahun.

Sementara itu, nilai perdagangan Fujian mencapai US$ 72 milyar, dimana US$ 48 milyar diantaranya nilai ekspor. Produk utama Fujian adalah makanan olahan, garmen, tekstil, kerajinan tangan, elektronik, mineral dan pertanian. Sedangkan impornya adalah alat-alat listrik, permesinan, optik, bahan bakar mineral, plastik, biji besi, slag, ash, pesawat terbang, biji-bijian, buah-buahan, besi dan baja.

Industri manufaktur dan pengolahan ikan Fujian cukup maju, sehingga Indonesia bisa melirik Fujian sebagai salah satu sumber investornya. Kedekatan hubungan emosional antara Indonesia dan Propinsi Fujian – Fujian selama ini dikenal sebagai salah satu wilayah dari mana WNI berasal – dan menumpuknya modal di Fujian, dapat menjadi salah satu pilihan alternative sumber investor untuk Indonesia.

Wilayah Otonomi Khusus Guangxi-Zhuang

Diantara ke empat wilayah kerja KJRI Guangzhou, Propinsi Guangxi, yang nama resminya Guangxi – Zhuang Autonomous Region, memiliki wilayah paling luas. Penduduk sebanyak 47.2 juta jiwa, menghuni wilayah seluas 236.661 km2 yang kaya hasil pertanian. Tak heran bila Propinsi Guangxi merupakan gudang gula tebu dan salah satu pusat industri pengolahan makanan di RRT.

Di Propinsi inilah setiap tahun diselenggarakan China – ASEAN Exposition (CA-EXPO) yang biasanya diselenggarakan pada awal Oktober. Tak heran, karena Pemerintah RRT memang menetapkan Guangxi sebagai pintu gerbang hubungan antara RRT dan negara-negara ASEAN. Itu karena Propinsi Guangxi berada di Tiongkok barat daya, dan berbatasan langsung dengan Vietnam.

Selain industri gula tebu dan pengolahan pangan, Guangxi juga merupakan salah satu pusat industri metal, otomobil dan permesinan. Tahun 2007 yang lalu, nilai perdagangan Guangxi mencapai US$ 42 milyar, dimana US$ 34,7 milyar diantaranya adalah nilai ekspor; dengan pendapatan per kapita US$ 1.700 per tahun. Tahun 2007 lalu, GDP Guangxi mencapai US$ 82,6 milyar; dengan pendapatan per kapita mencapai US$ 1.700 per tahun.

Bagi importir Indonesia, peluang untuk mendatangkan barang dari Propinsi Guangxi cukup terbuka; khususnya besi, baja, pupuk, kimia non-organik, mesin, kendaraan dan elektronik; sedangkan impornya meliputi biji besi, slag, ash, bahan bakar mineral, perkakas mesin, garam, belerang, batu, tembaga, kimia organik, minyak, kayu dan perkakas listrik.

Guangxi yang kaya pengalaman di bidang industri pertanian, sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu pertimbangan bagi Indonesia untuk mengundang calon investor dari Guangxi.

Propinsi Hainan

Propinsi Hainan berada di Tiongkok bagian selatan. Karena letaknya di selatan, tak heran bila iklim di wilayah ini mirip dengan iklim di Indonesia, yang dicirikan dengan tumbuh suburnya tanaman nyiur, pisang dan sayur mayur. Hainan, sesungguhnya adalah sebuah pulau di selatan Tiongkok, yang sebelum berdiri sendiri sebagai Propinsi, adalah bagian dari Propinsi Guangdong.

Dibandingkan dengan jumlah penduduk propinsi lain di RRT, penduduk di Propinsi muda ini relatif sedikit, sekitar 8,4 juta saja; bahkan tidak sampai menyamai jumlah penduduk kota Guangzhou yang jumlahnya 10 juta lebih. Dengan luas wilayah 35.300 km2, dan panjang garis pantai 1.528 km, GDP Hainan pada tahun 2007 lalu mencapai 17,3 milyar, dan pendapatan per kapita sebesar US$ 1.882 per tahun. Propinsi ini juga kaya akan hasil laut untuk memasok kebutuhan dalam negeri RRT.

Letaknya yang berada di iklim tropis, dengan udara yang hangat sepanjang tahun, menyebabkan wilayah ini cocok sebagai pusat pariwisata di RRT. Tak heran, setiap musim dingin, jutaan turis dari negeri bermusim dingin seperti Finlandia, Russia dan sejumah negara lain menjadikan Pulau Hainan sebagai salah satu tujuan favorit wisata mereka di musim dingin.

Selain industri pariwisata, di Propinsi Hainan industri-industri di bidang pertanian, petrokimia, elektronik, informasi, serta bio-farmasi terbilang cukup maju. Pada tahun 2007, dengan ditopang oleh industri yang dimiliknya, nilai perdagangan Hainan mencapai US$ 6,6 milyar, dimana 1,5 milyar diantaranya adalah ekspor.

Sejauh ini, ekspor Hainan terutama adalah komoditas perikanan, telekomunikasi, manufaktur dan hasil pertanian; sedangkan impor Hainan meliputi bahan bakar mineral, pesawat terbang, perkakas mesin, besi dan baja, kayu, produk-produk farmasi, kimia organik, kendaraan non kereta api, biji besi, slag, ash dan minyak.

Indonesia dapat mencoba menarik investor dari Hainan yang potensial di bidang pengolahan sumber daya alam, terutama perikanan.

Harimawan Sujitno
Konsul Jenderal

” mce_src=”" alt=”Pantai Danau Diatas, Solok” border=”" hspace=”" vspace=”" width=”" height=”" align=”top” />